Vorgehensweise

Eine bewährte Grundstruktur des Rekrutierungsprozesses aufgrund unserer Erfahrung ist die Basis der Vorgehensweise. Diese Grundstruktur kann nach Kundenwunsch und den besonderen Bedürfnissen entsprechend individuell maßgeschneidert werden, um die passgenaue Lösung zu definieren.
Durch intensiven Austausch mit Ihnen erstellen wir das Kandidaten- und Positionsprofil. Neben den fachlichen Anforderungen interessieren uns insbesondere die Anforderung an die Persönlichkeit des Bewerbers, um im Hinblick auf den personal fit eine gezielte Auswahl zu definieren. Wie ist z.B. der Spirit im Team, welche Werte umfasst die Unternehmenskultur, wie ist die Organisation strukturiert, welche soft skills hat der ideale Kandidat, um nur einige zu nennen.
Mit state-of-the-art tools, digitalen Datenprozessen, Empfehlungen aus unserem Netzwerk sowie durch professionelle, telefonische Direktansprache wird methodisch eine Vorauswahl an geeigneten Kandidaten gewonnen. Diesen Rekrutierungsprozess können wir weltweit ausführen. Durch strukturierte Interviews wird ermittelt, ob der Kandidat fachlich- und persönlich für die Position passt, mithin der personal fit evaluiert. Sie erhalten nach 2-3 Wochen ein ausführliches Kandidatenprofil mit entscheidungsrelevanten Daten.
Für Ihre Interviews treffen wir die organisatorischen Vorbereitungen und klären danach durch ein wechselseitiges Feedback mit Ihnen und Kandidaten Eindrücke, eventuelle Fragen und Schritte für weiterführende Gespräche. Zudem können Referenzen der Besten eingeholt und geprüft werden.
Wir beraten hinsichtlich der finalen Auswahl und unterstützen Sie als auch den Kandidaten in den Vertragsverhandlungen. Auch nach Unterzeichnung des Arbeitsvertrags stehen wir in engem Kontakt zu Ihnen und dem Kandidaten für eine optimale Integrationsphase.